12月13日下午，财务管理部举办“基于公司战略的财务分析”专题培训。财务管理部第三财务小组组长、东方天旭财务部经理秦桦主讲。本部部分员工参加。

秦桦首先带领学员认真回顾资产负债表、利润表、现金流量表以及财务分析等基础知识，既是对前两次培训内容的回顾，也是为接下来的授课作以铺垫。

培训中，秦桦围绕美的与格力、汉堡王与麦当劳、洽洽瓜子与三只松鼠等知名企业经营案例，详细阐述公司战略与财务指标之间的紧密联系，生动展现了战略选择对财务表现的决定性影响。

培训还对报表项目质量进行全面分析，包括资产、资本、利润、现金流量结构等，帮助学员更深入地理解报表项目质量与财务表现之间的关系，让学员理解了财务数据背后隐藏的企业战略和经营逻辑。

“其实，财务报表分析也有局限性。”秦桦勇于突破，跳出传统财务分析框架局限，引导学员从更广阔的视角审视公司财务表现。培训内容不仅涵盖财务基础知识，还融入了最新的财务管理理念和工具，如企业商业画布等，体现了较强的创新性和前瞻性‌。

    培训内容贴近实际，大量运用生动案例，增强了学习的针对性和实效性，极大激发了学员的学习兴趣。学员们全神贯注地聆听讲解，积极参与互动，研讨氛围浓厚‌。大家纷纷要求，以后要继续组织此类培训，不断提升自身素质，为公司发展贡献更多力量‌。

认真聆听

学习资料

    供   稿  |  财务管理部    赵月 

    编   辑  |  党委组织部（党委宣传部）