8月3日下午，国合公司召开2023年上半年经济运行分析会，总结回顾上半年经营运行情况，部署下一阶段重点工作任务。国合公司党委书记、董事长张建利参加会议并讲话。董事、副总经理宋晨主持会议。国合公司领导班子成员、各企业负责人、参股企业外派高管、本部各部门负责人参加会议。北京国管股权管理部有关人员列席会议。

董事、副总经理、工会主席吴勇传达北京国管经济运行分析会精神

董事、副总经理宋晨通报国合公司上半年经济运行情况

    宋晨通报了国合公司上半年经济运行情况、重点工作完成情况，并对下一阶段工作进行了部署。他指出，要正确认清形势任务，自觉增强责任感和紧迫感，统筹协调好全年各项工作，全力推动完成年度既定任务目标。一是继续加强经济运行有效调度。二是抓好“十四五”规划中期评估调整工作。三是全力保障望京大厦升级改造项目按计划实施。四是下大力气稳固重点客户，全力以赴拓市场，加快供应链服务板块发展。五是做好基金投资及投后管理工作。六是继续推进部分企业调整退出工作。七是继续推动国合公司与北控智慧城市合作。八是持续推进非经资产移交工作。

    随后，国合物业、全球国合公司就上半年经营管理等工作进行了交流发言。

国合物业公司总经理王庶交流发言

全球国合公司副总经理白天交流发言

党委书记、董事长张建利讲话

    张建利在讲话中要求，要开阔思路、提高格局，分析研判利弊、准确把握形势，攻坚克难、打好硬仗，持续深化落实高质量党建引领高质量发展。围绕下一阶段工作，他提出五点要求。

    一是高质量开展好主题教育工作。要以首善标准高质量开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，聚焦学思想、强党性、重实践、建新功，切实将主题教育成果转化为做好工作的生动实践。

    二是坚决完成全年各项任务目标。要集中力量抓好望京大厦升级改造项目实施，提前谋划大厦招商、运营工作；发挥北京国管系统基金优势，探索物业与投资结合新业态；总结升级改造经验，抓住城市更新、旧楼改造机遇，开拓新的物业管理空间。深入思考和解决企业发展难点问题，突破重围、开创新局。

    三是抓好“十四五”规划中期评估调整工作。要全面梳理规划实施以来的成果，做好战略深化研究和评估工作，为“十四五”中期战略调整做好准备。

    四是进一步提升企业运营管理水平。要加强预算执行的控制力和约束力；继续深入推进内控合规和法治建设；建立健全参股管理长效机制；进一步研究完善激励机制,激发企业创新活力。

    五是持续做好安全生产和廉洁教育工作。要提高政治站位，扛起安全稳定责任，坚持预防为主、防范在先，全面排查整治风险隐患。要从严从实抓好全面从严治党，强化廉洁自律意识，营造风清气正的良好氛围。