为贯彻落实北京国管合规建设部署安排，全面推进合规管理体系建设，提升依法合规经营管理水平。日前，北京国际技术合作中心有限公司召开合规管理体系建设启动会暨培训会。副总经理吴勇、本部全体员工参加。

会上，吴勇作了动员讲话，就做好国合公司合规管理体系建设，提出四点要求：一要提高认识。要深刻认识开展合规管理体系建设的重要意义，将合规管理与公司创新发展、增强核心竞争力、做强做优现代服务业愿景使命紧密结合起来，与业务发展深度融合起来。二要强化协同。各职能部门要坚持“三道防线”职责定位，发挥职能作用，相互协同配合，合力推进公司合规管理体系建设。三要提升能力。部门及员工要进一步强化合规意识，增强合规管理能力，提升合规管理水平。四要培育文化。要提炼具有国合公司特点的合规理念和价值观，培育合规文化，形成浓厚合规氛围，为公司合规管理提供强有力的文化支撑。

会上，负责公司合规体系建设的专业律师，围绕企业合规管理发展背景，结合相关案例，深入浅出地讲解了合规与内控及全面风险管理之间的关系，并对公司合规管理体系构成、建设周期及工作安排进行了详细介绍，为有序推进公司合规管理建设统一了思想、奠定了基础。