培训现场

    非财人员为什么要学习财务知识？

    为什么很多跨国公司CEO是CFO出身？

    “三张报表”有何玄机？……

    3月11日下午，国合中心财务管理部组织本部部分员工参加财务知识培训，财务管理部第三财务小组组长、东方天旭财务部经理秦桦围绕《资产负债表》《利润表》《现金流量表》，深入解读“三张报表”与经营管理的内在逻辑，进一步提升了员工财务思维、数据思维和结果导向思维。据悉，这是国合中心自2021年实行财务集中管理以来，举行的第二场财务知识培训。

财务管理部负责人孙光平主持

秦桦与学员一起研讨交流

    秦桦将研究分析“三张报表”贯穿培训全程，深入浅出、生动形象地讲解了财务管理基础、财务管理应用、企业经营与财务管理的本质等知识。培训课程设计科学、构思精巧，既有理论灌输、又有案例导入，既有要点讲解、又有讨论辨析，在寓教于乐中激发了学员学习兴趣。

学员提出一个个解决方案

    “建设工厂花费400万元，环境很好，销售业绩也不错，账面年利润达到400万元，然而，公司却面临管理人员被挖走、银行不肯贷款、还不上供应商欠款等困境……公司的问题究竟出在哪里？”

    现场，参加培训人员被分成四组，每个小组对照案例，进行深入研究讨论，纷纷提出解决方案，互动氛围异常热烈。有的说，“应收账款多，说明客户欠企业的钱多，需要提升产业链中的话语权。”有的认为，“管理费用偏低，需要提升待遇，留住人才”……

认真做笔记

热烈互动

    大家普遍感到，通过培训，不仅了解了财务管理可靠性、相关性、可理解性、可比性等八大原则，增强了从严治企、依规办事意识，而且学会了通过分析“三张报表”的结构、内容、项目内涵，全面掌握企业投资融资、资产负债、营业利润、现金流量、内部管理等情况，对于加强经营管理、防范化解风险、推动企业高质量发展具有重要现实意义。