国合中心召开2021年一季度经营调度会

会议现场

4月30日上午，国合中心召开2021年一季度经营调度会，总结一季度经营工作，分析存在的矛盾困难，研究部署下阶段工作任务。国合中心领导班子成员、各全资、控股企业和本部部门负责人参加。副总经理宋晨主持会议。

宋晨副总经理主持会议

战略投资部汇报工作

都成公司汇报工作

国合物业公司汇报工作

会议传达了国管中心2021年一季度经济运行情况和国管中心党委书记、总经理赵及锋在一季度经济运行分析会上的讲话精神，听取了国合中心和都成公司2021年一季度经营工作、望京大厦改造升级推进情况汇报。一季度，国合中心完成年度营收预算的30%，完成年度利润预算的220%，实现了良好开局。

李巍总经理讲话

会上，总经理李巍充分肯定了一季度经营工作，并对下一步工作提出具体要求。一要推进重组。要着眼国合中心与都成公司重组实际，提高政治站位、统一思想认识，切实把重组当作释放红利的契机。各部门要主动对接、加快落实，统筹做好“十四五”规划融合、人员重组、预算调整、资产运营、风控管理等工作。二要聚焦发展。要依托空间服务、贸易服务板块，大力发展现代服务业。要积极开拓市场，做大做强贸易服务板块。要依托国管中心资本运营平台优势，加强资产运营。要做好望京大厦改造升级工作，向改造要效益，努力提升空间运营能力。三要提高素质。各级干部要以党史学习教育为契机，注重向历史学习、向身边人学习、向实践学习，不断提高学习能力、创新能力和解决问题能力。四要抓实安全。要大力弘扬国合中心同心致远、顽强拼搏、开拓创新的“苇子坑”精神，毫不松懈抓好疫情防控，严而又严抓好节日管理，不断固化党组织抓安、群众创安、制度保安机制，牢牢守好安全底线。